Supply Chain & Business Analytics
De l’audit aux tableaux de bord en passant par la planification S&OP, l’optimisation WMS/transport et l’automatisation (Python/API), nous livrons des gains mesurables en quelques semaines.
Nos offres de service
Approche pragmatique, orientée résultat. Chaque mission démarre par un cadrage ROI et un plan de valeur.
Diagnostic & audit
Cartographie des flux, revue KPI, identification des goulots, feuille de route priorisée (quick wins & roadmap).
Planification & S&OP
Prévisions, capacités, stocks cibles, scénarios « what-if », routines S&OP avec gouvernance.
WMS & opérations entrepôt
Organisation, picking, slotting, WMS (cadrage/sélection), tableaux de bord opérationnels.
Transport & réseau
Optimisation tournées/lotissement, appels d’offres transport, schéma directeur, coûts & service.
BI & Data Analytics (Power BI)
KPI temps réel, modèles sémantiques, gouvernance données, cockpit de pilotage exécutif.
Automatisation (Python / API)
Connecteurs ERP/WMS/TMS, robotisation des rapports, jobs planifiés & alerting.
Intégrations ERP
Cadrage, mapping, interfaçage (ETL/API), qualité de données, tests & conduite du changement.
Qualité & performance
Indicateurs, fiabilisation des référentiels, routines d’amélioration continue.
Formation & accompagnement
Sessions ciblées (Power BI, S&OP, WMS), coaching équipes & transfert de compétences.
Notre manière de travailler
Cadrage & ROI
Objectifs, données disponibles, périmètre et gains attendus.
Pilote rapide
Un premier lot livré en < 4 semaines pour prouver la valeur.
Déploiement
Itérations courtes, automatisations, documentation.
Suivi & transfert
Tableaux de bord, rituels et montée en autonomie.
Prêt à gagner en performance ?
Expliquez-nous votre contexte, on vous propose un plan simple et mesurable sous 48h.
Questions fréquentes
Quels résultats typiques obtenez-vous ?
–10 à –25% de coûts transport, +5 à +15% de productivité entrepôt, visibilité D+0 via Power BI, réduction des tâches manuelles & erreurs.
Combien de temps pour un premier livrable ?
Généralement 2 à 4 semaines pour un pilote utile en production (KPI, automatisation, optimisation ciblée).
Comment se passe la collaboration ?
On démarre par un cadrage court (1–3 jours), puis des sprints hebdo avec démonstration de valeur et transfert de compétences.